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激发劳动者潜能,培育新型劳动者队伍。马克思曾说,“在一切生产工具中,最强大的一种生产力是革命阶级本身”。劳动者是生产力中最活跃、最具决定意义的因素。发展新质生产力,要把人才作为第一资源,激发劳动者的潜能。具体而言,深入实施人才强国战略,按照发展新质生产力要求,畅通教育、科技、人才的良性循环,打造与新质生产力发展相匹配的新型劳动者队伍;完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,加快建设国家战略人才力量,特别要努力培养造就更多科技领军人才、拔尖创新人才、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠等;探索形成中国特色、世界水平的工程师培养体系;健全要素参与收入分配机制,极大增强劳动者积极性、主动性、创造性,汇聚发展新质生产力的强大动力。
“试运营期间,赣供农服平台通过订单撮合显著提升了农业社会化服务效率,为农户带来了实实在在的好处。比如,去年,南昌县蒋巷镇种粮大户通过平台发布500亩稻田收割需求后,半小时内便就近匹配到7台农机,一天内就完成了全部收割作业。”江西供销智慧农业服务有限公司副总经理熊灏介绍。
随后,一系列公益项目接连启动。为弘扬中华优秀传统美德,助力推动“五边形”养老服务体系建设,上海城隍庙与黄浦区民政局共同组织实施“上海市黄浦区慈爱颐助计划”,积极开展面向黄浦区老年人的陪诊助医、助浴、助行等养老服务,助力黄浦区养老服务高质量发展。上海市政协副主席金兴明、黄浦区委书记杲云共同为“上海市黄浦区慈爱颐助计划”揭牌。吉宏忠代表上海黄浦区邑庙慈爱为老社率先向该计划捐款100万元。
“收入增长如何,民众腰包是否充实,直接决定消费水平。”国家信息中心经济预测部宏观经济研究室副主任邹蕴涵表示,消费不振不仅仅是消费市场重点品类增长有具体困难,更重要的是背后的消费能力提升有掣肘。本次专项行动将城乡居民增收促进行动放在最突出的位置,就是要着力破解这一难题。
业绩发布会上,招商蛇口董事长蒋铁峰就公司发展战略进行了分享。2024年,公司在保持战略定力的同时,结合行业与市场形势进行了优化调整,实施“全面聚焦、质效并驱、轻重共赢”策略,通过打造“3个核心能力”,实现“存量做优”和“增量优做”两大目标。公司将围绕“开发业务、资产运营、物业服务”三类业务,持续提升三个核心能力,坚定推进战略转型,打造领先的综合开发运营服务商。招商蛇口将坚持“四三二一”战略引领,坚定落实转型发展,在做稳开发业务的基础上,做精资产运营,做大物业服务,加快将转型业务打造成为第二增长曲线,在新形势下实现高质量可持续发展。
记者当天在现场看到,大会设置了“济青人才高质量发展轴带及济南都市圈”招引专区、“未来产业展区”等专区,围绕激光制造、人工智能、生物技术、智能机器人、高端医疗装备等12个产业设置招聘岗位,既有当下产业升级的“刚需”,也有未来产业布局的“前瞻”,实现人才与产业的“双向奔赴”。
记者当天在现场看到,大会设置了“济青人才高质量发展轴带及济南都市圈”招引专区、“未来产业展区”等专区,围绕激光制造、人工智能、生物技术、智能机器人、高端医疗装备等12个产业设置招聘岗位,既有当下产业升级的“刚需”,也有未来产业布局的“前瞻”,实现人才与产业的“双向奔赴”。