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一是聚焦产业新要素,打造综合成本优势。成本是企业发展重要的考量因素。近年来,上海瞄准企业关心的投资成本、直接成本、融资成本、转型成本等重点领域,实施一揽子创新举措。比如:去年出台了工业降本增效“17条”,实打实为工业企业降低用能、土地、贷款等成本超520亿元(比如,降低工业用电、气、热、网等成本超50亿元)。目前,上海工业劳动生产率排名全国城市第1,制造业质量竞争力指数连续15年排名全国第1。今年还将加大力度,在去年基础上再降百亿元。同时,瞄准新兴产业发展需求,放大发展新质生产力的综合成本优势,强化智算、语料、绿电、场景、平台等创新要素供给,更好助力企业增利。
习近平强调,云南区位条件独特,要积极推进高水平对外开放,建设面向南亚东南亚辐射中心。要高质量建设自由贸易试验区,加强交通物流、能源、数字信息等大通道建设,使各类开放平台成为经济发展的增长点。要拓展与周边国家的经济、科技、人才、医疗、文化等交流合作,让高质量共建“一带一路”可感可及。
招商蛇口财务总监兼董事会秘书余志良介绍年度业绩及财务指标。2024年,公司总体经营营业收入1789.48亿元,同比增长2.25%;实现归母净利润40.39亿元,同比下降36.09%。这一变化,主要系受行业整体下行影响,公司开发业务项目结转毛利率同比下降,计提房地产项目减值准备同比增加所致。受行业下行影响,目前行业利润空间和盈利指标的压力仍在。2024年,招商蛇口主动适应房地产发展新模式变化,采取更为稳健的财务管理策略,全面打造“堡垒式”的资产负债表及“棉袄式”的现金流量表,以更加安全的资产负债结构穿越行业周期。公司坚持以销定投、以销定产,保持现金流稳定,增加在手现金储备。公司全年经营活动现金流量净额319.64亿元,期末货币资金余额达1003.51亿元,达到5年来最高水平。
招商蛇口总经理朱文凯详细介绍了2024年经营情况及2025年经营策略。2024年,公司以“精进”作为贯穿全年的关键,坚持“精耕细作、稳中求进”。在提质量、增效益上积极进取,把重资产业务做精,轻资产业务做大,防控债务风险,推动公司实现由重入轻、由量转质的发展。2025年,公司将在稳住开发业务基本盘的同时,持续精进,提升资产运营能力,同时加大轻资产业务拓展力度,通过代建、运营、物业服务组合出击,创新合作模式,积极探索构建房地产发展新模式,打造“高质量开发商+高品质服务商”。
3月20日电(魏晨曦)“现在事情正在起变化,但一切都还是薛定谔状态。”韩媒这样评价韩国总统尹锡悦弹劾案的宣判进度。目前,韩国宪法法院关于该案件的内部评议还在继续进行中。
参与运营北京奥林匹克森林公园西畔的国家网球中心两片红土网球场地的维宁体育创始人、CEO纪宁8日告诉《环球时报》记者:“本就稀缺的网球场馆在郑钦文夺冠后变得更加炙手可热,现在根本都约不上。”
3月20日电(魏晨曦)“现在事情正在起变化,但一切都还是薛定谔状态。”韩媒这样评价韩国总统尹锡悦弹劾案的宣判进度。目前,韩国宪法法院关于该案件的内部评议还在继续进行中。